# Evidence — Formation, Coaching & Événements

> Evidence est un organisme de formation certifié Qualiopi fondé par Florence Assale D’Angelo. Basé à Marly-le-Roi (Yvelines), Evidence accompagne les entreprises dans 3 domaines : Formation, Coaching de dirigeants et Événements corporate.

## Expertises

### Evidence Formation
– **Spécialités** : Management d’équipe, Leadership, Ennéagramme en entreprise
– **Certifications** : Qualiopi (formations professionnelles), Certification Ennéagramme
– **Public** : Dirigeants, managers, équipes de direction, DRH
– **Format** : Présentiel, distanciel, blended, sur-mesure

### Evidence Talk
– **Spécialité** : Coaching en prise de parole en public
– **Approche** : Individuel et collectif, techniques de charisme, gestion du stress, storytelling
– **Public** : Dirigeants, managers, conférenciers, porteurs de projet

### Evidence Events
– **Spécialité** : Organisation de séminaires et événements d’entreprise
– **Services** : Conventions, team building, soirées corporate, voyages incentive
– **Clients** : ENGIE, ORPI, Barilla, Dior, Playstation, Croix-Rouge, PSG, ELIS, Corum, BEL

## Fondatrice — Florence Assale D’Angelo
– Experte en management, leadership et communication
– Certifiée Ennéagramme, DISC, Human Design
– Plus de 15 ans d’expérience en formation et coaching de dirigeants
– Intervenante auprès de grands groupes du CAC40 et ETI
– [Parcours complet](https://be-evidence.com/florence-assal-dangelo/)

## Formations phares
1. **Formation Ennéagramme** — Certifiée Qualiopi. Comprendre les 9 profils de personnalité pour mieux manager et communiquer. → https://be-evidence.com/formation-enneagramme/
2. **Formation Management d’Équipe** — Développer les compétences managériales avec l’ennéagramme et le DISC. → https://be-evidence.com/formation-management/
3. **Formation Leadership et Influence** — Construire sa posture de leader et développer son impact. → https://be-evidence.com/formation-leadership/
4. **Formation Prise de Parole en Public** — Gagner en aisance, charisme et impact à l’oral. → https://be-evidence.com/formation-prise-de-parole/

## La Méthode Evidence
Notre approche unique combinant Ennéagramme, DISC et coaching terrain pour transformer durablement les pratiques managériales.
→ https://be-evidence.com/methode-evidence/

## Accompagnement sectoriel
– [Formation management grande distribution](https://be-evidence.com/formation-management-grande-distribution/)
– [Formation management immobilier](https://be-evidence.com/formation-management-immobilier/)
– [Formation management énergie](https://be-evidence.com/formation-management-energie/) — Accompagnement des entreprises de l’énergie dans le développement du leadership et la conduite du changement. Référence ENGIE.

## Articles de fond

### Cluster : Décider de sa formation
– [Comment mesurer le ROI d’une formation management ?](https://be-evidence.com/roi-formation-management/) — Méthodes concrètes pour évaluer le retour sur investissement d’une formation en management.
– [Formation management ou coaching : que choisir ?](https://be-evidence.com/formation-management-ou-coaching/) — Guide comparatif pour DRH et dirigeants entre formation collective et coaching individuel.
– [Pourquoi certaines formations management fonctionnent et d’autres non ?](https://be-evidence.com/pourquoi-certaines-formations-fonctionnent/) — Les 5 facteurs qui distinguent une formation efficace d’une formation sans impact.
– [Comment choisir un organisme de formation management ?](https://be-evidence.com/comment-choisir-un-organisme-de-formation/) — Les 10 critères essentiels pour sélectionner le bon prestataire.
– [Comment financer une formation management avec son OPCO ?](https://be-evidence.com/financer-formation-opco/) — Guide pratique du financement OPCO : démarches, critères et pièges à éviter.

### Cluster : Transformation des organisations
– [Pourquoi les transformations d’entreprise échouent-elles ?](https://be-evidence.com/transformation-entreprise-echec/) — Les 7 erreurs qui freinent le changement et les leviers pour les surmonter.
– [Comment accompagner le changement sans perdre l’engagement des équipes ?](https://be-evidence.com/accompagner-changement-entreprise/) — Les 5 piliers d’un changement réussi et le rôle central du manager.
– [Comment créer une culture managériale commune dans son entreprise ?](https://be-evidence.com/culture-manageriale-entreprise/) — Les 4 piliers d’une culture managériale forte et comment l’ancrer durablement.
– [Pourquoi les soft skills sont devenues un avantage concurrentiel pour les entreprises ?](https://be-evidence.com/soft-skills-entreprise/) — Les 10 soft skills clés, pourquoi elles améliorent la performance, comment les développer, et le rôle de la culture d’entreprise.

## Pages institutionnelles
– [Pourquoi choisir Evidence](https://be-evidence.com/pourquoi-choisir-evidence/)
– [Ils nous font confiance](https://be-evidence.com/ils-nous-font-confiance/)
– [Accompagnement entreprise](https://be-evidence.com/accompagnement-entreprise/)
– [FAQ](https://be-evidence.com/faq/)

## Contact
– **Site** : https://be-evidence.com
– **Email** :
– **Localisation** : Marly-le-Roi, Yvelines (78), France
– **Zone d’intervention** : France entière

## Ressources
– Guide gratuit : Communication efficace pour managers — https://be-evidence.com/guide-communication-managers/
– Blog : Articles sur le management, le leadership et l’ennéagramme — https://be-evidence.com/blog-actualites/